沃尔兴2015年6月迎来了有一次企业培训：提升团队执行力 打造一流团队：
一、责任思维
1、责任思维的关键是：
管理者以身作则，身教大于言教
2、自我反省
（1）内向型思维模式管理者
（2）外向型思维模式管理者
•责任的承担是解决问题的开始
•责任的承担是真正成长的开始
•责任的承担是提升团队执行力的开始
二、成果思维
•有绩效的结果才叫结果
•价值决定价钱
•执行就是负起百分之百的责任，不折不扣的拿到成果
•创造价值，提供成果
•做了≠做到；做了*100=0，做到*1=100
•你强调什么，团队的焦点就是什么，企业的结果就是什么
三、狼性思维（适者生存）
•操作建议一
在企业内部建立一套合理的淘汰及晋升机制
员工：有德有才型—精品—重用重用再重用
有德无才型—半成品—开发开发再重用
无德无才型—废品—坚决不用
无德有才型—毒品—双开原则
能人中的首善要大肆表彰！！！
能人中的首恶要坚决拿下！！！
•操作建议二
企业人才的培育及开发机制
四、高标准严要求的管理理念
•要么不做，要做就做第一名
•不光要做第一名，还要持续地做第一名
•
•要想成为行业第一，先把标准拉到行业第一，标准决定水准，所以凡事以第一名为目标
•执行就是一种惯性，时间久了，就会变成一种文化
五、感恩的心态
关注官方微信服务号
