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沃尔兴管理团队参加《年度经营计划制定与管理》特训营！

文章出处：未知责任编辑：admin 作者：admin 人气：发表时间：2017-05-13 09:06
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今天沃尔兴管理团队一行9人参加了由苏州邦到企业管理咨询有限公司主办的，由南粤商学院的水藏玺老师主讲的《年度经营计划制定与管理》为时三天的特训营课程。此次课程在江苏神王集团举行，与此同时也是水老师和该集团签订管理咨询协议的项目启动仪式。

《年度经营计划制定与管理》课程现场

神王集团、沃尔兴以及其它三十多家企业的董事长、总经理、人力资源总监合计50多人参加了该次特训营。水老师从事企业管理咨询已将有十多年，给数百家企业做过落地咨询管理服务工作。目前为止，他以实际的咨询经历以及数百个案例为基础，出版了近三十多本企业管理书籍，曾服务过许多我们所熟知的企业，例如：朵唯女性手机，华南城、中铝山西分公司等等。目前在苏州地区最为经典的案例是，苏州新机电，一家只有55个人的格力空调的经销商，在水老师的协助下，充分运用年度经营计划的管理，在过去的一年里达成了人均利润220万的突破性增长！这可真牛啊! 我们沃尔兴也要发奋努力,争取在我们绝缘防护领域里的热缩管、冷缩管、硅胶管、卡扣绝缘护套等绝缘套管产品实现快速的飞跃性增长！
今天水老师给大家主要讲述的是，要学会用工具方法去判断分析，从而制定出最适宜企业发展的年度经营计划。今天主要讲到PEST分析工具、波特五力分析方法，行业关键成功因素等。另外提炼了一个谓之的万能公式：1，你最想得到什么结果？2，通过什么样的方式？3，付出什么样的代价？